7月23日,，常寧市中醫(yī)院在醫(yī)療綜合大樓五樓小會議室召開院領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員會議,，部署9月份醫(yī)院創(chuàng)三級甲等中醫(yī)醫(yī)院省評審工作專題會議，吹響了“三甲”工作創(chuàng)建沖鋒號,，向“三甲”省評審工作沖鋒。
 

 

        這次創(chuàng)“三甲”專題會議由鄧芳文院長主持,，醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等中醫(yī)醫(yī)院辦公室作了詳細(xì)的分工和部署,，畫出來路線圖，各科室主任還簽定了責(zé)任狀,。要求各科室在8月1日前完成所有資料整理工作,，8月12前由創(chuàng)建三級甲等中醫(yī)醫(yī)院辦公室根據(jù)三級甲等中醫(yī)醫(yī)院2017年版評分標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行審核,，8月30日前查漏補(bǔ)缺,，完成所有創(chuàng)建工作迎接省專家組評審。

 

        會議結(jié)束時,，鄧芳文作了總結(jié)性發(fā)言,，提出具體要求，一是抓好時間節(jié)點(diǎn),。各科室科主任,、護(hù)士長為責(zé)任人，抓緊時間,，加班加點(diǎn)做好科室創(chuàng)建工作,，并于8月25日前各項(xiàng)資料匯總到醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等中醫(yī)醫(yī)院辦公室。二是對科室,、對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范管理,。為加強(qiáng)科室管理，計(jì)劃引進(jìn)6S精細(xì)化管理模式,，提升科室醫(yī)療服務(wù)水平,。三是按照“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化查房。要求醫(yī)務(wù)人員在查房,、體格檢查時標(biāo)準(zhǔn)化操作,。四是抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí)。各科主任,、護(hù)士長要起到帶頭作用,，言傳身教,，從自身做起，帶頭學(xué)習(xí)好,、落實(shí)好醫(yī)療核心制度,。五是加強(qiáng)體系化管理，成立質(zhì)控,、醫(yī)技,、護(hù)理感染、行政后勤創(chuàng)建工作督查組,，并指定各組組長負(fù)責(zé)抓工作落實(shí),。

 

        近年來，常寧市中醫(yī)院把創(chuàng)“三甲”作為醫(yī)院的一項(xiàng)核心工作,，以鄧芳文為首的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院干部職工,，深刻領(lǐng)會評審標(biāo)準(zhǔn)，先后到長沙,、瀏陽等幾家三級甲等中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步細(xì)化了創(chuàng)建方案,，規(guī)劃出創(chuàng)建路線圖,，逐條對比，找差矩,，制定措施,，逐一整改落實(shí)到位。舉全院之力,，傾全院之心,，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建工作，爭取一舉通過三級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審,。